为进一步提升税收征管质量,加强征管运行状况监控,推动经验管理模式向大数据管理模式转变,十大博彩公司:税务局科学统筹,稳步推进征管质量5C监控评价工作。
一是强化组织领导,抓好部门推进。县局主要领导亲自部署,分管领导多次组织研讨推进会议掌握进度情况。强化协作力度,成立由征管股牵头、各指标部门共同参与的5C监控评价工作团队。深入贯彻相关方案要求,钻深研透指标内涵,加强沟通联络,做到职责清晰、分工明确、运转顺畅。
二是紧盯重点指标,抓好分类应对。深入研读省局、市局下发的《税收征管质量运行报告》,找准定位,找出差距。业务股室组织人员做好数据分析工作,重点关注排名处于三段、四段的指标,每月导出数据明细,逐条进行剖析比对,查找问题原因,提出有效对策,不断提升税收征管质效。
三是强化征管,抓好结果运用。各部门充分利用5C监控评价系统功能,全面归纳整理征管质量监控评价指标反映的薄弱环节和突出问题,深入分析数据,以问题整改为切入点,着眼防风险,巩固既有优势、补齐短板弱项,齐心协力抓好各项指标管理,促进征管和服务质效再提升。